Пять уровней контроля

Один чиновник обсуждал свою квалификационную научную работу (т.е. диссертацию).

В отличие от реальных ученых-экономистов изучать экономическую теорию таким людям недосуг. Они и без этого четко знают, что надо делать: КОНТРОЛИРОВАТЬ!

Вот он и придумал 5 уровней контроля с предоставлением информацию в бухгалтерию. Причем утверждал, что эта система применима к любой сфере деятельности.

Попросил я его объяснить, каковы будут уровни контроля за использованием рабочего времени.

Он бодро отвечает:

Первый уровень - контроль времени прихода и ухода на работу, а также на обеденный перерыв.

Второй уровень - контроль за уходом с работы с разрешения или без разрешения руководства. Предоставление сведений в бухгалтерию для удержаний за неотработанное время.

третий уровень - контроль за нерациональным использованием рабочего времени (перекуры, посещение буфета и пр.). Также оформлять и сообщать в бухгалтерию.

Дальше он задумался. Похоже, ему ничего в голову не приходило.

Я доброжелательно помог:

четвертый уровень - контроль за посещением туалета. Хронометраж времени нахождения в туалете. Сообщение о нерациональном использовании рабочем времени в бухгалтерию;

пятый уровень - контроль за расходованием воды в сливном бачке. Сообщение о расходе воды в бухгалтерию.

И самое смешное, что его диссертация пройдет все инстанции. Потому что он ФУНКЦИОНАЛ (кто такие функционалы см.здесь).

P.S.

Потом было продолжение.

Через пару часов заходит ко мне этот соискатель и говорит:

- Я догадался (!!!), что вы шутили. Но вы натолкнули меня на дельную мысль: не надо ничего сообщать в бухгалтерию. Нужно просто установить счетчик воды (!!), а в туалет запускать по специальной карточке с чипом, по которой будет учитываться и время пребывания (курения) в туалете, и расход воды не только из бачка, но и из умывальника. Надо бы апробировать!

Сказал он мне так - победно ушел.


Теперь я остался в недоумении - шутил он или нет.На всякий случай: если вас в служебный туалет начнут пускать по карточке, то знайте: я не специально. Просто пошутил не с тем. С ФУКЦИОНАЛАМИ нельзя шутить!

Они все принимают за чистую монету.

И внедряют.

Кто-то пошутил, что в Минске можно строить в год 2 млн. кв. метров жилья, но шутку не поняли.

И довели задание: за три года увеличить строительство жилья в три раза.

И всем стало не до смеха.

Еще пример.

Пришел ко мне функционал из академии, где готовят управленцев и говорит:

- Помоги придумать тему для аспиранта по государственному управлению.

А я был замотанный, да и настроение заводное. Вот и выдал 2 варианта:

"Государственное управление инвестициями в развитие национального космоса".

"Государственное управление глобальной экономикой в пределах одной страны".

Задумался товарищ над содержанием.

-Вроде ничего, - говорит. Но видно было, что мучают его сомнения.

Чтобы сомнения не мучили, я доработал варианты:

"Государственное управление инвестициями в развитие национального космоса под лозунгом "УСЕ ТАМ БУДЗЕМ!"

"Государственное управление глобальной экономикой в пределах одной МАЛЕНЬКОЙ, НО ГОРДОЙ страны".Только тогда дошло.

И еще случай.

Обсуждали, что делать с отрицательным торговым сальдо. Один товарищ внес предложение:- А давайте все конфискованные на границе товары будем направлять в спецраспределители.

Другой добавил:

- И продавать по социально низким ценам.

Тут влез я:

- И прикреплять к ним социально необеспеченных граждан. С установлением гласного контроля за распределением".

К идее пропал интерес.